ISO･MSを建てなおしたいなら

経営トップの方々！

こちらは ISO建てなおし隊本部です。

「ＩＳＯ建てなおし隊本部」とは？

ISO 9001、14001が今や組織のお荷物に。業務活動がISOMSとＷスタンダード。

外部審査は面倒、内部監査はセレモニー。イソ活（ISO維持活動）に意味が無い！

ＩＳＯ認証返上するのももったいない？でもこれらの原因は経営者にもあります。

イソ活再建を急務とお考えならば、ＩＳＯ建てなおし隊隊長になってください。

その隊長をお助けし、支援するのがこの「ＩＳＯ建てなおし隊」本部です。

ＩＳＯ建てなおし隊は平和でバーチャルな部隊です。

オフィス・リベルタスと皆さまをつなぐ協働の世界です。

まず初めに、
隊長である経営者と組織のメンバー全員が取り組むための
重要な共通基本戦略を理解していきます。

『イソ活概念』とは？

これまでのＩＳＯとその活動に抱いていた考え方や見方です。

『イソ活行動』とは？

今までのイソ活における態度・姿勢・発言・動作行動の事です。

この「基本戦略」に基づき、図に示す活動・業務・方法等を大胆、かつ永続的に換えていく主要な５大「二次戦略」を含む戦略で組織全体で展開していきます。

戦略群には進むべきプロセスがあります

＊まず隊長（＝経営者）が「ISO建てなおし隊」の結成を宣言します。
＊基本戦略では、隊長始め組織にはびこる強い思い込み(認知バイアス）をまず探り出します。
＊認知バイアスを「バイアス・モンスター」として捉え、その気づきと徹底的な退治を始めます。
＊イソ活会議方式を従来方式からファシリテーション方式に変革させます。
＊並行してこれまでの外部審査に対する認識を改め、意識改革と内容の取扱い手順を変更し、組織内に徹底させます。
＊従来の内部監査システムとその認識を再検討し、部門・階層を超える問題抽出・解決方式に切り替えます。
*組織内のあらゆる不適合（クレーム・事故含む）の基準を再確立し、根本原因究明法をTHSM問題解決方式に移行定着させます。
また是正及び予防処置をリスク防衛とチャレンジ転換道具としてそれらの意識を徹底改造します。
＊以上の戦略群の進行に応じて、イソ活文書・記録体系を再検討し、近将来の完全電子化への対応を視野に入れて整理整頓を再度徹底します。
＊とりあえず大戦略実施結果を多くの観察ポイントで判定し、さらなる進捗を目指し、新しいステージに挑戦します。

この大戦略プロセスは、Kindle版電子書籍にてご紹介しています。

ただ書籍を一読しただけでその戦略を即実行するには気後れする。
でもちょっと検討してみたいとお考えの経営者もおられるでしょう。

どうぞどのようなことでも気軽にお問い合わせください。

全てではなくとも、あるいはターゲットを絞ったポイントでもＩＳＯ建てなおし隊本部としてサポートいたします。

スポットコンサルテーション、セミナー、説明会など形式は自由自在で多様な対応支援をさせていただきます。

事前の十分なお打合せと現状観察、ヒアリングもさせていただきます。

どうぞISO建てなおし隊隊長として未来の組織への改革をお願いします。